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    曾道长资料大全:工匠精神铸精品——河津发电分公司3号机组B级检修纪实

    来源:河津发电分公司             阅读:7565  发表时间:2016-12-28       
          本网讯    12月15日,河津发电分公司3号机组B级检修并网,顺利实现了机组打水压、冲转、启动、并网“四个一次成功”。100个日夜的鏖战,500多人的坚守,千锤百炼、精益求精的执着,展现出河电人应有的工匠精神。
     
    抓安全:制度为本,加强控制
     
          对发电企业来说,安全管理从来都没有“句号”,更没有百分百稳固的应对措施。该公司以制度为准绳,通过紧扣条条框框,管理人员常念“紧箍咒”,为安全作业构筑了牢固的支撑。

          让条条框框成为“安全紧箍咒”。喷燃器、脱硝等设备及系统要进行“大手术”作业,有6支施工队伍、300余人展开工作,针对不容乐观的安全管理形势,该公司成立了由电厂、施工单位、监理公司等单位组成的检修指挥部,全面开展安全文明施工的组织、指挥、监督、考核、协调等管理工作。并与各施工单位签订了安全文明施工责任书,制定相应奖惩措施,从组织、制度、经济等方面落实职责,严格制止违章行为。同时对参检人员通过安全教育、技术交底早打预防针,使其对基本的安全知识应知应会,安全管理规定心中有数。

          让现场作业回归到规范整洁的轨道上来。面对开工时外包单位无规范作业,检修管理人员以制度为“尚方宝剑”,果断实施了停工整顿、开出罚单、清退出场等强有力的管控措施,并保持了一以贯之的高压态势,使各种习惯性违章收敛了气焰。安全纠查队、工作负责人等细密织网,安全绳、安全网、硬护栏等多重防护措施相继落地;技术骨干明确标准、勤加示范,使多组检修用电线缆没有形成交叉错综的“蜘蛛网”,成为3B修的亮点。
     
    保质量:凝聚全力,精益求精
     
          只有秉承精益求精、永不懈怠的管理态度,才能全面落实“提高检修管理效率、提升检修管理效果、降低检修成本”的检修目标。

           “严”字当头提升验收标准。“在每个项目结束之时,现场清洁及无渗漏要求都被列入W点验收内容。”文件包是设备检修工作实施的规范和依据,可以有效控制检修行为的随意性。为了避免检修后期争抢工期、人力不足等因素影响检修质量,检修人员将现场验收 “设备无渗漏、环境整洁”的具体要求变为文件包上的白纸黑字,在文件包上设置最后一道严厉关卡,由项目负责人验收提升为W点控制,对外包人员形成震慑,有力地提升了工程质量和现场文明施工。

          “精”字凸显完善工艺流程。“发现问题并不可怕,可怕的是得过且过、凑和了事,”设备维护部冯连根主任多次要求员工对检修工艺精益求精。在P11B皮带头部电机检修中,出现了空载试运电机振动合格、带载则接近标准临界值的情况,让久经沙场的电气员工困惑不解。他们没有气馁,将更换备用电机等招式悉数用尽,最终将异常原因锁定在“电机本体四角不平”这一细节问题上。大家赶紧趁热打铁,采取自我修正行动:在电机检修文件包新增空试电机地脚螺栓全松及紧固状态下振动值质检点确认,新增底座清理检查内容,消除四角不平隐患,让精益化检修之路更加厚重稳当。
     
    铸精品:标新立异,精雕细琢
     
          “永不满足、不断创新”是工匠精神的核心含义。他们将“工匠精神”强劲注入到3B修每项任务中,始终坚持以“新”促“质”,以“质”造“精品”。

          控制原理“新”。“通过实施新的控制方式,把这个机组非停隐患连根拨起,员工们心头说不出的轻松畅快!”在EH油再生循环冷却系统控制改造实施中,仪控专业打破传统思路,创新传输和控制方式——抛弃中间继电器连接回路,改变原有EH油泵联启等功能由中间继电器接点实现的旧貌,避免了因继电器接点氧化、拒动、误动等引起的系统故障。实施拆除继电器、电缆敷设、逻辑组态等工序,实现DCS直接控制,再进行逻辑优化,提升自化控制水平和系统安全性。

          密封工艺“新”。该公司原空冷风机减速箱只有一道整体式油封,不仅油泄漏频发、备件费用高企,而且工作负荷重、高空作业安全风险大。对此汽机员工创新的实施了“加装双油封”技术方案。在原有整体式油封的基础上,特别定制安装双剖分体式骨架油封,形成“双保险”。不仅可大大降低油泄漏机率,而且一旦泄漏,仅需将双剖分体式骨架油封拆卸更换,避免重负荷、高风险作业,极大的提高了检修效率,提升了风机的投运率和空冷冷却效果。
     
    强培训:因地制宜,形式多样
     
          3B修开工以来,面对人员日益短缺的局面,设备维护部深入开展岗位练兵,让此次B修真正成为员工成长、成才的“练兵场”。

           “培训小课”炼检修精兵。阀门前、设备旁,老带新、师带徒,各种自由组合的“小团体”迅速形成。他们以“应其所需”、“精准下药”的方式进行“个性化”的辅导和帮助,把“缺什么补什么”做准做精。随身笔记本、手机备忘录、班组微信群都留下了清晰可见的记录痕迹,成为青年员工们提升技术的“加油站”。

          “微课堂”走俏检修现场。汽机房、磨煤机区域,电子间、工程师站,到处都是老师傅和青工们互动探讨的身影,他们仔细研究设备结构及作用,学习常见故障的处理方法……班组结合专业特点和岗位需求,找准微视角,讲授工作中的小经验、小技巧,尽管检修现场声音嘈杂,却丝毫没有影响青工们的学习热情,时不时请教学习,在笔记本上认真记录。短小精悍的现场“微培训”里,看似碎片化的知识在一天天的梳理和回顾中集点成线,由线成面,在B修中迸发着不可小觑的力量。

           “应修必修,修必修好”不再是口号,“工匠精神”更不是某个时髦新词。河电人将秉承和发扬工匠精神,持之以恒,打磨出经得起考验的精品,助力企业在做实做优、提质提效的奋斗征程上乘风破浪,稳步前进。
          (王妙珍 梁小燕)


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